Objectifs et bénéfices de la formation

Formation : Manager d’équipe, renforcer son leadership

. Maîtriser les techniques nécessaires à l'exercice du métier. . Développer ses compétences relationnelles et de management.

Méthodes pédagogiques

Avant : Questionnaire pré-formation
Pendant : Pédagogie résolument interactive, privilégiant l’échange, le partage d’expériences et la réflexion en commun.
L’objectif est de permettre à chaque stagiaire de développer ses propres solutions à travers une démarche d’intelligence collective, intégrant jeux pédagogiques et mises en situation.
Après : Questionnaire d’évaluation et de satisfaction
Suivi du formateur référent sur MagiCoach® pendant un an.

Informations pratiques

Certificat Professionnel CP-FFP
délivré à l'issue du parcours
Formation : Manager d’équipe, renforcer son leadership

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DUREE :
161 heures sur 7 mois réparties en :
- 12 jours en présentiel : 84H
- E-training MagiCoach® : 77H

DATE ET LIEU :
Dates des parours Inter/Intra : nous contacter

PRIX :
5 990€HT + 640€ pour le passage devant un jury

FINANCEMENT :
Plan de formation, CIF, Professionnalisation

PARCOURS CERTIFIANT :
A l’issue du parcours, une certification professionnelle est remise au stagiaire attestant de la maîtrise de ce métier, de cette fonction ou de cette activité.
PRE-REQUIS :
Aucun niveau de connaissance préalable pré-requis.
Disposer d’un ordinateur pour accéder à la plate-forme d’e-training MagiCoach®

PUBLIC CONCERNE :
Toute personne en poste ou souhaitant devenir Manager d’équipe.

NOMBRE DE PARTICIPANTS :
Jusqu'à 10 personnes

REFERENCES :
M12-RJ30

 

Votre formateur

Formatrice Marie-Rachel Jolivet
Marie-Rachel JOLIVET
Avant de se spécialiser en ingénierie de la formation, Marie Rachel Jolivet a fait une carrière commerciale et managé des équipes Grands Comptes en France et aux U.S.A. Son intérêt pour le facteur humain dans les organisations l’a amenée à passer un master en sciences de l’éducation et une certification en PNL. Depuis, elle se consacre au conseil de dirigeants ainsi qu’à l’accompagnement et à la formation de leurs équipes.

 

Programme

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MODULE 1 
MANAGER, MOTIVER SON EQUIPE
Présentiel : 14H 
MagiCoach® : 14H
- Appréhender les différents styles de management Identifier votre profil de manager
- Renforcer les comportements efficaces
- Analyser les enjeux
- Développer votre écoute
- Vous affirmer tout en respectant l’autre
- Renforcer votre pouvoir de persuasion
- Fixer des objectifs clairs
- Planifier l’activité
- Mobiliser votre équipe
- Définir le rôle de chacun
- Renforcer l’esprit d’équipe

MODULE 2
GESTION DES CONFLITS
Présentiel : 7H
MagiCoach® : 7H
- Analyser le comportement conflictuel : fuite, attaque ou manipulation
- Adapter votre posture
- Communiquer et réguler
- Gérer le ressenti émotionnel de vos collaborateurs
- Répondre aux doubles contraintes
- Négocier, arbitrer
- Faire accepter vos décisions

MODULE 3
PLANIFIER, ORGANISER, DELEGUER, EVALUER
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Etablir les priorités
- Identifier les menaces et les opportunités
- Maîtriser vos outils
- Imaginer les solutions innovantes et efficaces
- Planifier une action sur le long terme
- Gérer vos ressources en hommes et en matériel
- Hiérarchiser vos objectifs
- Transformer les obstacles en alternatives
- Prévoir les difficultés
- Evaluer vos résultats

MODULE 4
CONDUIRE ET ANIMER DES REUNIONS
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Identifier les rôles de l’animateur
- Préparer les contenus
- Choisir le vocabulaire adapté et pertinent
- Rendre une présentation vivante
- Impliquer et motiver

MODULE 5
ANTICIPER LES SITUATIONS A RISQUE. MAITRISER LE STRESS ET FAVORISER LA CONFIANCE
Présentiel : 7H
MagiCoach® : 7H
- Evaluer un risque d’un point de vue systémique
- Anticiper les différents scénarios
- Trouver les solutions adaptées
- Faire valoir votre point de vue dans une situation hostile
- Faire face à l’imprévu
- Impliquer tous les acteurs dans la recherche de solutions
- Repérer les indicateurs et faire des synthèses
- Tirer les enseignements de chaque conflit
- Définir des axes d’amélioration

MODULE 6
EVALUER ET DEVELOPPER LES COMPETENCES DE SES COLLABORATEURS : LES CLES DU MANAGEMENT DURABLE
Présentiel : 21H
MagiCoach® : 21H
- Détecter les talents de vos collaborateurs
- Agir sur les leviers de motivation durable
- Développer l’autonomie

MODULE 7
PREPARATION A L’EXAMEN
Présentiel : 7H
- Entrainement au passage à l’oral 

EVALUATION
» Evaluations à chaud
» Bilans et auto-évaluation
» Visibilité sur les statistiques de progression MagiCoach® 

EXAMEN
» Passage devant un Jury 

SUIVI
» Forum de discussions entre le formateur et les stagiaires
» Accompagnement par le formateur référent 



Accendo Formation
59, rue Boissère - 75116 Paris Cedex
Téléphone : 01 75 43 88 00 - Fax : 01 75 43 20 19
E-mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.- Site : www.accendo.fr

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