Objectifs et bénéfices de la formation

Formation : Le manager d'équipe

. Maîtriser les techniques nécessaires à l'exercice du métier. . Développer ses compétences relationnelles et de management.

Méthodes pédagogiques

Avant : Questionnaire pré-formation
Pendant : Pédagogie résolument interactive, privilégiant l’échange, le partage d’expériences et la réflexion en commun.
L’objectif est de permettre à chaque stagiaire de développer ses propres solutions à travers une démarche d’intelligence collective, intégrant jeux pédagogiques et mises en situation.
Après : Questionnaire d’évaluation et de satisfaction
Suivi du formateur référent sur MagiCoach® pendant un an.

Informations pratiques

Certificat Professionnel CP-FFP
délivré à l'issue du parcours
Formation : Le manager d'équipe

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DUREE :
161 heures sur 7 mois réparties en :
- 12 jours en présentiel : 84H
- E-training MagiCoach® : 77H

DATE ET LIEU :
Dates des parours Inter/Intra : nous contacter

PRIX :
5 990€HT + 640€ pour le passage devant un jury

FINANCEMENT :
Plan de formation, CIF, DIF, Professionnalisation

PARCOURS CERTIFIANT :
A l’issue du parcours, une certification professionnelle est remise au stagiaire attestant de la maîtrise de ce métier, de cette fonction ou de cette activité.
PRE-REQUIS :
Aucun niveau de connaissance préalable pré-requis.
Disposer d’un ordinateur pour accéder à la plate-forme d’e-training MagiCoach®

PUBLIC CONCERNE :
Toute personne en poste ou souhaitant devenir Manager d’équipe.

NOMBRE DE PARTICIPANTS :
Jusqu'à 10 personnes

REFERENCES :
M12-SV30

 

Votre formateur

Formateur Jean-Marie Salvetti
Jean-Marie SALVETTI
Titulaire d’un diplôme supérieur sur « Les Techniques de Commercialisation » et de « Commercialisation & Management » à l’IFPAC, Jean-Marie Salvetti se spécialise ensuite en psychologie du travail au CNAM et sur la gestion de la formation en entreprise et en organisme chez RH ORION.
Expérience : Pendant 10 ans, il a été Directeur de centres de profits chez AUCHAN, puis consultant formateur.
Ses domaines d’intervention : son coeur de compétence est centré sur le temps de travail, le management opérationnel, l’efficacité individuelle et collective et la gestion des conflits
Ses expertises : Une connaissance de la fonction consultant RH avec l’élaboration de grilles de compétences, bilan de compétences, aménagement et organisation du temps de travail.
Ses plus : établissement du plan de formation, négociation avec le C.E, bilan de la formation, recrutement, négociations annuelles des salaires, relations avec les institutionnels
Ses références récentes : Wolseley France, Mediane Système, LNE, Allianz, Metro, Carrefour, Generali.

 

Programme

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MODULE 1 
MANAGER, MOTIVER SON EQUIPE
Présentiel : 14H 
MagiCoach® : 14H
- La mission « manager »
- La fonction « manager »
- Bien maitriser son style de management
- Motiver ses collaborateurs
- Le courage de dire
- Maitriser sa communication

MODULE 2
GESTION DE PROJET
Présentiel : 21H 
MagiCoach® : 21H
- Facteurs d’échec et de succès
- Organiser et cadrer la mise en oeuvre du projet
- Planifier son projet en charge et en délai
- Suivre et mener à bien le projet
- Informer, motiver et animer l’équipe projet
- Savoir exprimer de façon structurée ses idées

MODULE 3
CONDUIRE ET ANIMER DES REUNIONS
Présentiel : 14H 
MagiCoach® : 14H
- Le rôle de la réunion dans le processus de management d’une équipe
- Les différents types de réunions
- Comment bien préparer sa réunion
- Le plan d’action
- Comment bien animer une réunion
- Comment bien maitriser sa réunion
- Comment bien conclure sa réunion pour qu’elle soit suivie d’effets

MODULE 4
LE MANAGEMENT DE LA QUALITE
Présentiel : 14H 
MagiCoach® : 14H
- Analyser, comprendre et interpréter les exigences de la norme ISO 9001
- Maîtriser le référentiel et assurer la mise en place d’un système de qualité

MODULE 5
LES OUTILS DE LA QUALITE
Présentiel : 7H 
MagiCoach® : 7H
- Découvrir et savoir utiliser des outils de « la boite à outil qualité » pour améliorer l’efficacité de son activité ou de son service

MODULE 6
GERER LES CONFLITS ET AMELIORER SES RELATIONS
Présentiel : 7H 
MagiCoach® : 7H
- Mieux comprendre les conflits et ses conséquences
- Analyser les jeux psychologiques pour mieux agir
- S’entrainer à gérer des situations conflictuelles
- Etablir son plan d’action personnalisé

MODULE 7
PREPARATION A L’EXAMEN
Présentiel : 7H - Entrainement au passage à l’oral 

EVALUATION
» Evaluations à chaud
» Bilans et auto-évaluation
» Visibilité sur les statistiques de progression MagiCoach® 

EXAMEN
» Passage devant un Jury 

SUIVI
» Forum de discussions entre le formateur et les stagiaires
» Accompagnement par le formateur référent 



Accendo Formation
59, rue Boissière - 75116 Paris Cedex
Téléphone : 01 75 43 88 00 - Fax : 01 75 43 20 19
E-mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.- Site : www.accendo.fr

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