Objectifs et bénéfices de la formation

Responsable RH Développement

. Acquérir les savoirs nécessaires à l’exercice de sa fonction dans les Ressources Humaines. . Comprendre les nouvelles problématiques des Ressources Humaines.

Méthodes pédagogiques

Avant : Questionnaire pré-formation
Pendant : Pédagogie résolument interactive, privilégiant l’échange, le partage d’expériences et la réflexion en commun. L’objectif est de permettre à chaque stagiaire de développer ses propres solutions à travers une démarche d’intelligence collective, intégrant jeux pédagogiques et mises en situation.
Après : Questionnaire d’évaluation et de satisfaction
Suivi du formateur référent sur MagiCoach® pendant un an.


Informations pratiques

Certificat Professionnel CP-FFP
délivré à l'issue du parcours
Responsable RH Développement

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DUREE :
161 heures sur 7 mois réparties en :
- 12 jours en présentiel : 84H
- E-training MagiCoach® : 77H

DATE ET LIEU :
Dates des parours Inter : nous contacter
Date Intra : nous contacter

PRIX :
5 990€HT

FINANCEMENT :
Plan de formation, CIF, Professionnalisation

PARCOURS CERTIFIANT :
A l’issue du parcours, une certification professionnelle est remise au stagiaire attestant de la maîtrise de ce métier, de cette fonction ou de cette activité.
PRE-REQUIS :
Aucun niveau de connaissance préalable pré-requis.
Disposer d’un ordinateur pour accéder à la plate-forme d’e-training MagiCoach®

PUBLIC CONCERNE :
Toute personne en poste ou souhaitant devenir responsable des Ressources Humaines

NOMBRE DE PARTICIPANTS :
Jusqu'à 10 personnes

REFERENCES :
H11-JA30



Votre formateur

Jean-Marc
Jean-Marc
Après une formation initiale en droit (maitrise et DEA), il vous apporte 25 ans d’expérience en Ressources Humaines acquis dans des sociétés de taille et d’activité variées. Jean-Marc s’est spécialisé dans la gestion durable des Ressources Humaines, en tant que consultant et formateur.
Expérience : Responsable Ressources Humaines à Computervision France ; Responsable RH à British Petroleum ; Directeur RH Site à Chanel ; Membre fondateur du Cercle de Prospective RH.
Ses domaines d’intervention : La GPEC, Démarches compétences, Assessment Centers, Feedbacks à 360°, Plan de Développement Personnel.
Ses formations RH : Il accompagne plusieurs groupes industriels dans l’optimisation de leurs politiques d’identification et de développement des hauts potentiels. C’est un spécialiste de l’organisation des Assessment Centers et Development Centers et du développement des synergies intergénérationnelles.
Ses plus : Formateur et conseiller dans la conception et la mise en oeuvre de processus d’évaluation et de développement des compétences ainsi que dans le développement du potentiel des hommes et des équipes.
Références récentes : France Telecom, Cabot France, Loders Croklaan, KSB France, LNE, UCANSS, Omnisoft, British Telecom, KLB Groupe, Oger International

 

Programme

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MODULE 1
MANAGER MOTIVER SON EQUIPE
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Situer son rôle et sa position. Son mode opératoire
- La conduite des progrès et du changement
- Le respect des orientations de l’entreprise
- La fonction manager
- Rendre opérationnels le projet et les objectifs de chacun
- Mettre en place la conduite des progrès et respecter les orientations de l’entreprise
- Bien maîtriser son style de management
- Animer, former, innover, anticiper, communiquer
- Organiser, planifier et mettre en place des procédures efficaces
- Adapter son style de management aux personnes et aux circonstances
- Motiver ses collaborateurs
- Mobiliser une équipe autour d’enjeux et de valeurs communes
- Identifier les ressorts personnels de chacun

MODULE 2
COMMUNICATION ET GESTION DES CONFLITS
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Se donner toutes les chances de réussir sa communication
- Présenter clairement ses idées
- Déterminer ses objectifs de communication
- Etablir un vrai dialogue
- Connaître et comprendre les mécanismes d’émergence des conflits
- Mieux comprendre la relation à autrui
- Les techniques orales et écrites pour convaincre et être compris
- Gérer son stress pour pouvoir appliquer les techniques et comportements opérants dans une situation conflictuelle
- Être en capacité d’agir en professionnel face à un mécontentement
- Agir face aux situations délicates

MODULE 3
ENTRETIEN ANNUEL
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Entretien d’évaluation et management
- Enjeux et objectifs de l’entretien d’évaluation
- La préparation de l’entretien : une condition de réussite
- Déroulement de l’entretien
- Fixer des objectifs clairs et motivants
- L’attitude relationnelle du manager et les comportements démotivants
- Développer des communications efficaces

MODULE 4
CONDUITE DE PROJET
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- S’approprier les définitions des concepts principaux: projet, management par projet, gestion de projet - Organiser et cadrer la mise en œuvre du projet
- Le cadrage de projet étape majeure du management des projets
- Définir les règles de fonctionnement: le Plan de Management de projet, organisation projet sur mesure vis-à-vis du client, exemples
- Planifier son projet en charge et en délai
- Méthode de la chaîne critique et adaptation simplifiée
- Suivre et mener à bien le projet
- Méthode de suivi et de mesure de l’avancement physique
- Informer, animer et motiver le client et les équipes projet
- Comment motiver les équipiers sans être hiérarchiquement responsable

MODULE 5
MANAGEMENT DE LA QUALITE
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- L'approche à la mise en place d'un système de management par la qualité avec ISO 9001, sécurité OHSAS 18001 et le DU, et environnement avec ISO 14001. Systèmes intégrés de la qualité.
- Le référentiel son environnement et ses exigences / Application
- La démarche processus
- Exigences du référentiel

MODULE 6
GESTION DU TEMPS
Présentiel : 7H
MagiCoach® : 7H
- Autodiagnostic de l’utilisation de son temps
- Analyser son emploi et son style d’organisation
- Apprendre à gérer les priorités
- Anticiper sur sa charge de travail - Clarifier ses priorités
- Définir des taches de façon rationnelle
- Acquérir des outils pour gérer son temps
- Gestion du temps et relation avec les autres

MODULE 7
PREPARATION AU JURY
Présentiel : 7H - Entrainement au passage à l’oral

EVALUATION
» Evaluations à chaud
» Bilans et auto-évaluation
» Visibilité sur les statistiques de progression MagiCoach®

EXAMEN
» Soutenance d’un mémoire
» Réussite aux épreuves
» Notation en entreprisey

SUIVI
» Forum de discussions entre le formateur et les stagiaires
» Accompagnement par le formateur référent



Accendo Formation
59, rue Boissière - 75116 Paris Cedex
Téléphone : 01 75 43 88 00 - Fax : 01 75 43 20 19
E-mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.- Site : www.accendo.fr

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