Parcours de formation métallurgie CQPM Management d'équipe

Objectifs et bénéfices

  • Organiser les ressources en fonction des nécessités de la production
  • S’appuyer sur les procédures qualité, évaluer et améliorer les processus
  • Etre relai d’information auprès de la hiérarchie et des collaborateurs



Méthodes pédagogiques

Avant : Questionnaire pré-formation
Pendant : Pédagogie résolument interactive, privilégiant l’échange, le partage d’expériences et la réflexion en commun.
L’objectif est de permettre à chaque stagiaire de développer ses propres solutions à travers une démarche d’intelligence collective, intégrant jeux pédagogiques et mises en situation.
Après : Questionnaire d’évaluation et de satisfaction
Suivi du formateur référent sur MagiCoach® pendant un an.

Informations pratiques

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DUREE :
 
161 heures sur 7 mois réparties en : 
- 12 jours en présentiel : 84H
- E-training MagiCoach® : 77H

DATE ET LIEU :
Paris
Session de formation 2012 : nous contacter

PRIX :
5 990€HT
Passage des épreuves de certification : forfait de 457 €HT de prise en charge par l'OPCAIM-RP.
Vous pouvez aussi nous contacter par téléphone au 01 75 43 88 00

FINANCEMENT :
Plan de formation, CIF, DIF, Professionnalisation

PARCOURS CERTIFIANT :
A l’issue du parcours, une certification professionnelle est remise au stagiaire attestant de la maîtrise de ce métier, de cette fonction ou de cette activité.
PRE-REQUIS :
Niveau BAC +2 ou équivalent. 
Disposer d’un ordinateur pour accéder à la plate-forme d’e-training MagiCoach®.

PUBLIC CONCERNE : 
Toute personne en poste ou souhaitant devenir manager d'équipe.

NOMBRE DE PARTICIPANTS : 
Jusqu'à 10 personnes

REFERENCES : 
Qualification : MQ 2006 07 74 0251



Votre formateur

Formateur Accendo Olivier
Olivier
Apres des études en Sciences Politiques et Commerce International, Olivier s’est dans un premier temps tourné vers des fonctions commerciales (Compagnie Bancaire, Cetelem-Cofica) puis des fonctions de Consultant Manager de projet (General Motors). Il a participé à la création de l’université interne GMAC en France et s’est passionné pour la formation et l’accompagnement des équipes.
Ces 15 dernières années l’ont conduit a entraîner de nombreux managers, commerciaux, techniciens, administratifs afin de les aider à exprimer le meilleur d’eux même et ainsi être performants dans leurs différents métiers.
L’animation de ses séminaires est résolument tournée vers la prise de conscience et la mise en pratique. Il intervient très régulièrement sur les domaines du management, de l’accompagnement du changement, de la démarche commerciale.
A 44 ans, il est certifié et spécialisé dans l’approche comportementale Success Insights et membre fondateur de l’IEPMS (Institut Européen pour la Performance par le Management et le Sport).



Programme

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MODULE 1 
MANAGEMENT DE LA QUALITE
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- L'approche à la mise en place d'un système de management par la qualité avec ISO 9001, sécurité OHSAS 18001 et le DU, et environnement avec ISO 14001. Systèmes intégrés de la qualité.
- Le référentiel son environnement et ses exigences / Application
- La démarche processus
- Exigences du référentiel

MODULE 2
LES OUTILS DE LA QUALITE – L’AUDIT
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- La dynamique d'amélioration continue : le PDCA
- Les outils de pilotage : Audits, Indicateurs et Tableaux de Bord
- Les techniques d'analyse et de gestion des risques
- Les méthodologies de résolution de problèmes et d'amélioration
- Les méthodes d'organisation
- L'utilisation des statistiques

MODULE 3
COMMUNICATION ET GESTION DES CONFLITS
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Se donner toutes les chances de réussir sa communication
- Présenter clairement ses idées
- Déterminer ses objectifs de communication
- Etablir un vrai dialogue
- Connaître et comprendre les mécanismes d’émergence des conflits
- Mieux comprendre la relation à autrui
- Les techniques orales et écrites pour convaincre et être compris
- Gérer son stress pour pouvoir appliquer les techniques et comportements opérants dans une situation conflictuelle
- Être en capacité d’agir en professionnel face à un mécontentement
- Agir face aux situations délicates

MODULE 4
CONDUITE DE PROJET
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14h
- S’approprier les définitions des concepts principaux: projet, management par projet, gestion de projet
- Organiser et cadrer la mise en œuvre du projet
- Le cadrage de projet étape majeure du management des projets
- Définir les règles de fonctionnement: le Plan de Management de projet, organisation projet sur mesure vis-à-vis du client, exemples
- Planifier son projet en charge et en délai
- Méthode de la chaîne critique et adaptation simplifiée
- Suivre et mener à bien le projet
- Méthode de suivi et de mesure de l’avancement physique
- Informer, animer et motiver le client et les équipes projet
- Comment motiver les équipiers sans être hiérarchiquement responsable

MODULE 5
MANAGEMENT TRANSVERSAL
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Le Management transversal de proximité 
- Savoir concilier proximité et atteinte des objectifs 
- Manager et Motiver par objectifs 
- Les facteurs de motivations selon les types de personnalités 
- Adapter son management selon les types de personnalités
- La délégation : donner du sens, des moyens pour motiver 
- Soutenir - Accompagner - Evaluer la performance 
- Points de vigilance 
- Savoir clôturer un projet

MODULE 6
GESTION DU TEMPS
Présentiel : 7H
MagiCoach® : 7H
- Autodiagnostic de l’utilisation de son temps
- Analyser son emploi et son style d’organisation
- Apprendre à gérer les priorités
- Anticiper sur sa charge de travail - Clarifier ses priorités
- Définir des taches de façon rationnelle
- Acquérir des outils pour gérer son temps
- Gestion du temps et relation avec les autres

MODULE 7
PREPARATION AU JURY
Présentiel : 7H - Entrainement au passage à l’oral 

EVALUATION
» Evaluations à chaud
» Bilans et auto-évaluation
» Visibilité sur les statistiques de progression MagiCoach® 

EXAMEN
» Soutenance d’un mémoire
» Réussite aux épreuves
» Notation en entreprisey 

SUIVI
» Forum de discussions entre le formateur et les stagiaires
» Accompagnement par le formateur référent 



Accendo Formation
59, rue Boissière - 75012 Paris Cedex
Téléphone : 01 75 43 88 00 - Fax : 01 75 43 20 19
E-mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.?subject=mail" target="_self">Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.- Site : www.accendo.fr

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