Objectifs et bénéfices de la formation

Formation : Formation : Comment gérer vos Ressources Humaines
. Professionnaliser et optimiser la gestion des ressources humaines de l’entreprise sous tous ses aspects. . Comprendre l’articulation entre les différents processus de GRH. . Acquérir les bases juridiques indispensables. . Développer des solutions adaptées au contexte de chaque entreprise.

Méthodes pédagogiques 

Avant : Évaluation des besoins - Questionnaire pré-formation
Pendant : Pédagogie personnalisée
Apports méthodologiques
Pédagogie interactive, alternant apports théoriques et pratiques, partage d’expériences et réflexion en commun sur la mise en place / l’optimisation de solutions opérationnelles et concrètes, adaptées aux TPE/PME.
Modalités d’évaluation
Recueil des attentes; Plan d'action personnalisé ; Suivi post formation (possibilité de contacter le formateur après la formation pour échanger sur les situations rencontrées)
Après : Aide à la mise en pratique
- Support de cours, plan d'actions, 4 rappels de contenu de la formation sous forme de "fiches pratiques" envoyés par mail pendant 2 mois
En option : Accompagnement opérationnel avec MagiCoach®, Coaching téléphonique, Mesure des résultats avec EvaluAction®

Programme de la formation

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Introduction – Partage des attentes
1. Optimiser et professionnaliser les recrutements : trouver les candidats, mener les entretiens, maîtriser le processus de recrutement.
2. Les formalités d’embauche.
3. Les différentes formes de contrat de travail.
4. Les aides à l’emploi.
5. Réussir l’intégration des collaborateurs :
quelques règles simples, pratiques d’entreprises.
6. Les modifications du contrat de travail.
7. La rupture du contrat de travail.
8. Le temps de travail.
9. Les obligations de l’administration du personnel :
déclarations, registres, affichages.
10. Le règlement intérieur.
11. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences : faire le choix d’outils simples et opérationnels.
12. La formation professionnelle continue : recueillir les besoins, construire le plan de formation, articuler les différents dispositifs, mettre en œuvre le plan.
13. Entretien d‘évaluation, entretien professionnel : comment les professionnaliser et en tirer le maximum de profit pour l’entreprise et le salarié, exemples de grilles d’entretien annuel d’évaluation.
14. Les tableaux de bord RH : une nécessité, les outils simples existants.
Retour sur les attentes
Pour aller plus loin : Indications bibliographiques

Contexte
Le terme de ressources humaines, employé dans les grandes entreprises, n'est pas adapté à l'environnement des TPI/PMI.
Plus l'entreprise est petite et plus l'ambiance et les relations de travail peuvent avoir des incidences lourdes sur le climat et la production de l'entreprise.
Améliorer les compétences des acteurs de la GRH au sein de votre TPI/PMI c’est l’assurance de contribuer efficacement à la performance.

Informations pratiques de la formation

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DUREE :
2 jours / 14h

TARIF :
Pris en charge à 100% par l'OPCAlIM

DATES ET LIEUX :
29/30 novembre 2012 à Caen
PRE-REQUIS :
Aucun

PUBLIC CONCERNE :
- Professionnels de la fonction RH souhaitant étayer leurs connaissances et élargir leur champ d'action.
- Collaborateurs prenant ou se préparant à prendre des fonctions de RRH.

NOMBRE DE PARTICIPANTS :
Jusqu'à 10 personnes

REFERENCES :
H12-JA04

Nous contacter par téléphone : 01 75 43 88 00

Votre formateur

Jean-Marc formateur accendo
Jean-Marc
Après une formation initiale en droit (maitrise et DEA), il vous apporte 25 ans d’expérience en Ressources Humaines acquis dans des sociétés de taille et d’activité variées. Jean-Marc s’est spécialisé dans la gestion durable des Ressources Humaines, en tant que consultant et formateur.
Expérience : Responsable Ressources Humaines à Computervision France ; Responsable RH à British Petroleum ; Directeur RH Site à Chanel ; Membre fondateur du Cercle de Prospective RH.
Ses domaines d’intervention : La GPEC, Démarches compétences, Assessment Centers, Feedbacks à 360°, Plan de Développement Personnel.
Ses formations RH : Il accompagne plusieurs groupes industriels dans l’optimisation de leurs politiques d’identification et de développement des hauts potentiels. C’est un spécialiste de l’organisation des Assessment Centers et Development Centers et du développement des synergies intergénérationnelles.
Ses plus : Formateur et conseiller dans la conception et la mise en oeuvre de processus d’évaluation et de développement des compétences ainsi que dans le développement du potentiel des hommes et des équipes.


Accendo Formation
7, rue Montespan - 91024 Evry Cedex
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