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Objectifs et bénéfices de la formation

Formation : Devenir tuteur d’entreprise : Les clefs de la réussite
  • Appréhender le rôle et la fonction de tuteur
  • Avoir une vision globale du tutorat pour tous les acteurs impliqués
  • Accompagner le tutoré grâce à un programme spécifique
  • Identifier les aspects relationnels et les bons comportements attendus des tutorés grâce à des jeux de rôles
  • Animer des entretiens de suivi

Méthodes pédagogiques 

Des méthodes participatives, échanges entre stagiaires et avec le formateur

Programme de la formation

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L’aspect juridique

− Connaissance des différents contrats d’alternance
− Identifier le rôle de l’entreprise et celui du tuteur
− Droits et devoirs du tutoré

Rôles et fonctions du tuteur

− Identifier les missions et le rôle du tuteur
− Répertorier les besoins et accompagner
− Soutenir dans la montée en compétences
− Entretenir la relation avec le centre de formation

Identifier les publics à accompagner

− Identifier les publics à accompagner
− Développer des compétences relationnelles
− S’adapter aux différentes personnalités
− Développer des compétences pédagogiques
− Repérer les difficultés d’assimilation

La communication en situation pédagogique

− Adapter son discours
− Valider la compréhension de son interlocuteur
− Alterner information, échanges et exercices

 
 
 
 
Construction d’un programme d’accompagnement 
L’accompagnement du tutoré

− Définir les objectifs
− Séquencer le programme en étapes
− Prévoir des points de contrôle et le suivi
− Repérer les compétences clés à maîtriser 

La relation avec les différents acteurs du tutorat

− Apprendre à comprendre les attentes et les besoins
des tutorés
− Identifier les points de difficulté et de conflits
− Apprendre à les gérer
− Réaliser des entretiens de face à face

L’évaluation

− Traçabilité des actions réalisées
− Définition des critères d’évaluation
− Gestion des écarts d’évaluation
− Réaliser des entretiens d’évaluation

Conclusion et définition d’un axe de progrès individuel

− Points forts et faibles
− Actions à mettre en oeuvre

 

Informations pratiques de la formation

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DUREE :
2 jours / 14h 

TARIF :
- 990€HT, déjeuners non inclus
Formation éligible dans le cadre du DIF
OPTIONS :
- Accompagnement post-formation MagiCoach® :
MagiCoach® "Performance" : 590€HT
MagiCoach® "Excellence" : 790€HT
MagiCoach® "Premium" : nous consulter
- Coaching téléphonique de 40mn - 230€HT
EvaluAction®- 190€HT

DATES ET LIEUX :

A Paris

22 et 23 novembre 2016

16 et 17 février 2017

22 et 23 mai 2017

04 et 05 septembre 2017

PRE-REQUIS :
Avoir une connaissance générale du fonctionnement de l’entreprise

PUBLIC CONCERNE :

Tout salarié volontaire appelé à une fonction de tuteur : tuteur de contrats d’alternance, tuteur de nouveaux
entrants (CDD, CDI, intérimaires, tuteurs de collègues en mobilité interne)

 

NOMBRE DE PARTICIPANTS :
Jusqu'à 10 personnes

REFERENCES :
D12-GB03

Nous contacter par téléphone : 01 75 43 88 00

 

Votre formateur

François
François
Historien de formation et de passion, il a soutenu une thèse sur « les années Maspéro », a enseigné pendant plus de 15 ans en collèges, lycées et en Chambre des métiers. Au sein d’un centre de formation qu’il a dirigé pendant plusieurs années en banlieue parisienne « sensible », il a mis en place des formations en alternance pour salariés, demandeurs d’emploi et apprentis pour les entreprises.
Formé à la méthodologie du conseil par l’IDCE, il intervient depuis 2003 dans les PME et plusieurs grands groupes (Total, Areva, France Telecom…).
Son expérience de la formation et son approche Sciences Humaines lui permettent d’accompagner les entreprises dans leur stratégie de formation et la montée en compétences de leurs salariés. C’est à travers l’approche de l’alternance qu’il apporte son savoir-faire sur différents aspects du Management des Ressources Humaines.



Accendo Formation
59, rue Boissière - 75116 Paris
Téléphone : 01 75 43 88 00 - Fax : 01 75 43 20 19
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