Parcours de formation métallurgie CQPM Management d'équipe

Objectifs et bénéfices de la formation

  • Définir, organiser, analyser et améliorer la performance de son secteur
  • Mobiliser une équipe autour d’enjeux et de valeurs afin de créer une cohésion d’équipe
  • Recueillir et évaluer les besoins  en compétences pour assurer l’évolution des membres de son équipe

 

Méthodes pédagogiques

Avant : Questionnaire pré-formation
Pendant : Pédagogie résolument interactive, privilégiant l’échange, le partage d’expériences et la réflexion en commun.
L’objectif est de permettre à chaque stagiaire de développer ses propres solutions à travers une démarche d’intelligence collective, intégrant jeux pédagogiques et mises en situation.
Après : Questionnaire d’évaluation et de satisfaction
Suivi du formateur référent sur MagiCoach® pendant un an.

Informations pratiques

Suivez le lien pour télécharger notre fiche PDF ainsi que notre bulletin d'inscription pdf Management d’équipe autonome

DUREE :
161 heures sur 7 mois réparties en : 
- 12 jours en présentiel : 84H
- E-training MagiCoach® : 77H

DATE ET LIEU :
Session 2012 à Paris

PRIX :
5 990€HT
Passage des épreuves de certification : forfait de 457 €HT de prise en charge par l'OPCAIM-RP.
Vous pouvez aussi nous contacter par téléphone au 01 75 43 88 00

FINANCEMENT :
Plan de formation, CIF, DIF, Professionnalisation

PARCOURS CERTIFIANT :
A l’issue du parcours, une certification professionnelle est remise au stagiaire attestant de la maîtrise de ce métier, de cette fonction ou de cette activité.
PRE-REQUIS :
Niveau BAC +2 ou équivalent. 
Disposer d’un ordinateur pour accéder à la plate-forme d’e-training MagiCoach®.

PUBLIC CONCERNE : 
Toute personne ayant une expérience dans un domaine des techniques industrielles

METHODES PEDAGOGIQUES : 
Avant : Questionnaire pré-formation
Pendant : Pédagogie résolument interactive, privilégiant l’échange, le partage d’expériences et la réflexion en commun.
L’objectif est de permettre à chaque stagiaire de développer ses propres solutions à travers une démarche d’intelligence collective, intégrant jeux pédagogiques et mises en situation.
Après : Questionnaire d’évaluation et de satisfaction
Suivi du formateur référent sur MagiCoach® pendant un an.

NOMBRE DE PARTICIPANTS : 
Jusqu'à 10 personnes

REFERENCES : 
Qualification : 2008 09 38 0274



Informations pratiques

Formateur Accendo François
François
Juriste de formation (DEA), François Gheysens va exprimer dans un 1er temps ses qualités inventives dans la communication événementielle. Une expérience exaltante qui le conduit à devenir rédacteur en chef de magazine, puis directeur d'un centre d'information sur Internet en Angleterre, et scénariste de bandes dessinées.
Ensuite, il a piloté des opérations de marketing et d'innovation industrielle. Il met en œuvre les principes de l'Amélioration continue (Pacific Institut, San Francisco), il se forme aux techniques de créativité auprès des meilleurs spécialistes, et aux processus d'innovation au Cnam.
Avant de devenir consultant formateur François a donc suivi un parcours de manager dont les points forts ont été d'initier et de conduire des projets innovants, notamment dans le secteur des arts graphiques et celui de l'électronique, en passant même par le funéraire !
Il est spécialisé dans la culture de l'innovation et de la créativité en entreprise. Il est également membre actif de Créa-France.



Programme de la formation

Suivez le lien pour télécharger notre fiche PDF ainsi que notre bulletin d'inscription pdf Management d’équipe autonome

MODULE 1 
MANAGER MOTIVER SON EQUIPE
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Situer son rôle et sa position. Son mode opératoire
- La conduite des progrès et du changement
- Le respect des orientations de l’entreprise
- La fonction manager
- Rendre opérationnels le projet et les objectifs de chacun
- Mettre en place la conduite des progrès et respecter les orientations de l’entreprise
- Bien maîtriser son style de management
- Animer, former, innover, anticiper, communiquer
- Organiser, planifier et mettre en place des procédures efficaces
- Adapter son style de management aux personnes et aux circonstances
- Motiver ses collaborateurs
- Mobiliser une équipe autour d’enjeux et de valeurs communes
- Identifier les ressorts personnels de chacun

MODULE 2
ENTRETIEN ANNUEL
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Entretien d’évaluation et management
- Enjeux et objectifs de l’entretien d’évaluation
- La préparation de l’entretien : une condition de réussite
- Déroulement de l’entretien
- Fixer des objectifs clairs et motivants
- L’attitude relationnelle du manager et les comportements démotivants
- Développer des communications efficaces

MODULE 3
COMMUNICATION ET GESTION DES CONFLITS
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Se donner toutes les chances de réussir sa communication
- Présenter clairement ses idées
- Déterminer ses objectifs de communication
- Etablir un vrai dialogue
- Connaître et comprendre les mécanismes d’émergence des conflits
- Mieux comprendre la relation à autrui
- Les techniques orales et écrites pour convaincre et être compris
- Gérer son stress pour pouvoir appliquer les techniques et comportements opérants dans une situation conflictuelle
- Être en capacité d’agir en professionnel face à un mécontentement
- Agir face aux situations délicates

MODULE 4
MANAGEMENT DE LA QUALITE
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- L'approche à la mise en place d'un système de management par la qualité avec ISO 9001, sécurité OHSAS18001 et le DU, et environnement avec ISO14001. Systèmes intégrés de la qualité.
- Le référentiel son environnement et ses exigences / Application
- La démarche processus
- Exigences du référentiel

MODULE 5
CONDUITE DE REUNION
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Le rôle de la réunion dans le processus de management d’une équipe
- Les différents types de réunions
- Nécessités d’une réunion
- Bien préparer sa réunion
- Le plan d’actions
- Bien animer une réunion
- Les spécificités de la communication appliquée à la conduite de réunion
- Bien maîtriser sa réunion
- Bien conclure sa réunion pour qu’elle soit suivie d’effets

MODULE 6
GESTION DU TEMPS
Présentiel : 7H
MagiCoach® : 7H
- Autodiagnostic de l’utilisation de son temps
- Analyser son emploi et son style d’organisation
- Apprendre à gérer les priorités
- Anticiper sur sa charge de travail
- Clarifier ses priorités
- Définir des taches de façon rationnelle
- Acquérir des outils pour gérer son temps
- Gestion du temps et relation avec les autres

MODULE 7
PREPARATION AU JURY
Présentiel : 7H - Entrainement au passage à l’oral 

EVALUATION
» Evaluations à chaud
» Bilans et auto-évaluation
» Visibilité sur les statistiques de progression MagiCoach®

EXAMEN
» Soutenance d’un mémoire
» Réussite aux épreuves
» Notation en entreprisey 

SUIVI
» Forum de discussions entre le formateur et les stagiaires
» Accompagnement par le formateur référent 



Accendo Formation
59, rue Boissière - 75116 Paris Cedex
Téléphone : 01 75 43 88 00 - Fax : 01 75 43 20 19
E-mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.?subject=mail" target="_self">Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.- Site : www.accendo.fr

J'accepte les conditions d'utilisation

Conditions d'utilisation: en transmettant ce formulaire, vous acceptez de nous communiquer les données qu'il contient, protégées par notre charte de confidentialité et la loi sur la protection des données.