Parcours de formation métallurgie CQPM Management d'équipe

Objectifs et bénéfices

  • Savoir analyser et améliorer la performance de son secteur
  • Savoir évaluer et mettre en œuvre des entretiens professionnels en vue de préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe

 

Méthodes pédagogoques

Avant : Questionnaire pré-formation
Pendant : Pédagogie résolument interactive, privilégiant l’échange, le partage d’expériences et la réflexion en commun.
L’objectif est de permettre à chaque stagiaire de développer ses propres solutions à travers une démarche d’intelligence collective, intégrant jeux pédagogiques et mises en situation.
Après : Questionnaire d’évaluation et de satisfaction
Suivi du formateur référent sur MagiCoach® pendant un an.

Informations pratiques

Télécharger notre fiche PDF et le bulletin d'inscription pdf Responsable d’équipe autonome

DUREE :
161 heures sur 7 mois réparties en : 
- 12 jours en présentiel : 84H
- E-training MagiCoach® : 77H

DATE ET LIEU :
Session de formation 2012
PRIX :
5 990€HT
Passage des épreuves de certification : forfait de 457 €HT de prise en charge par l'OPCAIM-RP.
Vous pouvez aussi nous contacter par téléphone au 01 75 43 88 00

FINANCEMENT :
Plan de formation, CIF, DIF, Professionnalisation

PARCOURS CERTIFIANT :
A l’issue du parcours, une certification professionnelle est remise au stagiaire attestant de la maîtrise de ce métier, de cette fonction ou de cette activité.
PRE-REQUIS :
Niveau BAC +2 ou équivalent. 
Disposer d’un ordinateur pour accéder à la plate-forme d’e-training MagiCoach®.

PUBLIC CONCERNE : 
Toute personne ayant une expérience dans un domaine des techniques industrielles

NOMBRE DE PARTICIPANTS : 
Jusqu'à 10 personnes

REFERENCES : 
Qualification : 99 09 38 0183



Votre Formateur

Formateur Accendo François
François
Juriste de formation (DEA), François va exprimer dans un 1er temps ses qualités inventives dans la communication événementielle. Une expérience exaltante qui le conduit à devenir rédacteur en chef de magazine, puis directeur d'un centre d'information sur Internet en Angleterre, et scénariste de bandes dessinées.
Ensuite, il a piloté des opérations de marketing et d'innovation industrielle. Il met en œuvre les principes de l'Amélioration continue (Pacific Institut, San Francisco), il se forme aux techniques de créativité auprès des meilleurs spécialistes, et aux processus d'innovation au Cnam.
Avant de devenir consultant formateur François Gheysens a donc suivi un parcours de manager dont les points forts ont été d'initier et de conduire des projets innovants, notamment dans le secteur des arts graphiques et celui de l'électronique, en passant même par le funéraire !
Il est spécialisé dans la culture de l'innovation et de la créativité en entreprise. Il est également membre actif de Créa-France.



Programme

MODULE 1 
MANAGER MOTIVER SON EQUIPE
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Situer son rôle et sa position. Son mode opératoire
- La conduite des progrès et du changement
- Le respect des orientations de l’entreprise
- La fonction manager
- Rendre opérationnels le projet et les objectifs de chacun
- Mettre en place la conduite des progrès et respecter les orientations de l’entreprise
- Bien maîtriser son style de management
- Animer, former, innover, anticiper, communiquer
- Organiser, planifier et mettre en place des procédures efficaces
- Adapter son style de management aux personnes et aux circonstances
- Motiver ses collaborateurs
- Mobiliser une équipe autour d’enjeux et de valeurs communes
- Identifier les ressorts personnels de chacun

MODULE 2
COMMUNICATION ET GESTION DES CONFLITS
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Se donner toutes les chances de réussir sa communication 
- Présenter clairement ses idées 
- Déterminer ses objectifs de communication 
- Etablir un vrai dialogue 
- Connaître et comprendre les mécanismes d’émergence des conflits 
- Mieux comprendre la relation à autrui 
- Les techniques orales et écrites pour convaincre et être compris 
- Gérer son stress pour pouvoir appliquer les techniques et comportements opérants dans une situation conflictuelle 
- Être en capacité d’agir en professionnel face à un mécontentement 
- Agir face aux situations délicates

MODULE 3
ENTRETIEN ANNUEL
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Entretien d’évaluation et management 
- Enjeux et objectifs de l’entretien d’évaluation 
- La préparation de l’entretien : une condition de réussite 
- Déroulement de l’entretien 
- Fixer des objectifs clairs et motivants 
- L’attitude relationnelle du manager et les comportements démotivants 
- Développer des communications efficaces

MODULE 4
CONDUITE DE PROJET
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- S’approprier les définitions des concepts principaux: projet, management par projet, gestion de projet - Organiser et cadrer la mise en œuvre du projet
- Le cadrage de projet étape majeure du management des projets
- Définir les règles de fonctionnement: le Plan de Management de projet, organisation projet sur mesure vis-à-vis du client, exemples
- Planifier son projet en charge et en délai
- Méthode de la chaîne critique et adaptation simplifiée
- Suivre et mener à bien le projet
- Méthode de suivi et de mesure de l’avancement physique
- Informer, animer et motiver le client et les équipes projet
- Comment motiver les équipiers sans être hiérarchiquement responsable

MODULE 5
MANAGEMENT DE LA QUALITE
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- L'approche à la mise en place d'un système de management par la qualité avec ISO 9001, sécurité OHSAS 18001 et le DU, et environnement avec ISO 14001. Systèmes intégrés de la qualité.
- Le référentiel son environnement et ses exigences / Application
- La démarche processus
- Exigences du référentiel

MODULE 6
GESTION DU TEMPS
Présentiel : 7H
MagiCoach® : 7H
- Autodiagnostic de l’utilisation de son temps
- Analyser son emploi et son style d’organisation
- Apprendre à gérer les priorités
- Anticiper sur sa charge de travail - Clarifier ses priorités
- Définir des taches de façon rationnelle
- Acquérir des outils pour gérer son temps
- Gestion du temps et relation avec les autres

MODULE 7
PREPARATION AU JURY
Présentiel : 7H - Entrainement au passage à l’oral 

EVALUATION
» Evaluations à chaud
» Bilans et auto-évaluation
» Visibilité sur les statistiques de progression MagiCoach® 

EXAMEN
» Soutenance d’un mémoire
» Réussite aux épreuves
» Notation en entreprisey 

SUIVI
» Forum de discussions entre le formateur et les stagiaires
» Accompagnement par le formateur référent 



Accendo Formation
59, rue Boissière - 75116 Paris Cedex
Téléphone : 01 75 43 88 00 - Fax : 01 75 43 20 19
E-mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.?subject=mail" target="_self">Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.- Site : www.accendo.fr

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